| 전략 1 | 고객 중심 우정물품 보급 | 우정물품 품질개선을 통한 고객만족 극대화 |
|---|---|---|
| 사업환경 변화에 대응한 물품 관리체계 고도화 | ||
| 주요 장비, 제복, 달력의 안정적 보급과 제작 관리 | ||
| 전략 2 | 사용자 맞춤형 우체국사 설계 | 고객 맞춤형 우정건축물 설계 및 품질 확보 |
| 신사업(BTL) 및 보험투자사업의 체계적 관리 | ||
| 건립사업 소통 강화를 통한 투자예산 집행률 제고 | ||
| 전략 3 | 스마트ㆍ안전 중심 우체국 건립 | 서울양천 복합청사의 효율적 운영 및 품질 관리 |
| 우체국사 건립의 체계적 사업관리 및 적기 보급 | ||
| 건설현장 안전관리 내실화 및 금융장비 중앙보급 | ||
| 전략 4 | AI 기반 물류인프라 구축 | 물류환경 변화에 대응한 고품질·맞춤형 소포구분기 구축 |
| 통상 자동화설비 고성능화로 물류운용 효율성 제고 | ||
| 물류자동화설비의 안정적 운용을 위한 인프라 관리 | ||
| 전략 5 | 소통과 전문성 지향 조직문화 조성 | 전문성 강화 및 공익 가치 중심의 계약 이행 |
| 전문 인력 육성 및 전략적 성과관리 체계 고도화 | ||
| 소통과 활력이 넘치는 조직문화 및 청렴 행정 구현 |